PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP Cohorte Avril
Description: Augmentez vos chances pour l’obtention de la certification PMP.
Durée: Week-ends
Jours: Dimanche
Places limitées – Réservez vite
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- Calendrier – Cohorte PMP (PMBOK v8) Avril–Mai 2026
🕒 Horaires UTC – chaque session de 13h00 à 17h00📅 J1 – 05/04/26
Intro PMP / PMBOK v8
→ logique valeur / outcomes
→ diagnostic de niveau
→ plan de révision
→ QCM de baseline📅 J2 – 12/04/26
Tailoring (prédictif / agile / hybride)gouvernance projet :
→ charte, plan intégré
→ contrôle, change, clôture
→ exercices (charte, change log)📅 J3 – 19/04/26
Scope :
→ exigences, scope statement
→ WBS, validation / contrôle
→ backlog, critères d’acceptation
→ cas de scope creep📅 J4 – 26/04/26
Schedule :
→ réseau / chemin critique
→ estimations, séquencement
→ baseline
→ fast tracking / crashing
→ suivi et replanification📅 J5 – 03/05/26
Finance :
→ coûts, budget, contrôle
→ ROI / NPV / IRR
→ earned value
→ make-or-buy
→ arbitrages coût / délai📅 J6 – 10/05/26
Stakeholders & communication :
→ cartographie
→ stratégie d’engagement
→ plan de communication
→ gestion du sponsor
→ situations difficiles📅 J7 – 17/05/26
Resources & leadership :
→ plan ressources, RACI
→ équipes virtuelles
→ conflits, motivation
→ charge / capacité📅 J8 – 24/05/26
Risk & révision intégrée :
→ identifier / analyser / répondre / suivre
→ cohérence inter-domaines
→ tactiques d’examen
→ simulation de décision📝 Test à blanc (3 h)
QCM chronométré + débrief détaillé
→ résultats par domaine
→ typologie d’erreurs
→ plan de rattrapage.
- Calendrier – Cohorte PMP (PMBOK v8) Avril–Mai 2026
Options de tarification
| Formule | Total à régler | Échéancier | Date limite de chaque versement |
|---|---|---|---|
| Pack 1 – Paiement unique | 423 € (–10%) | 1 × 423 € | Avant la clôture des réservations |
| Pack 2 – Paiement en 2 tranches | 447 € (–5%) | 1ʳᵉ tranche : 247 € 2ᵉ tranche : 200 € |
1ʳᵉ tranche : avant la fin des réservations 2ᵉ tranche : avant le début de la 6ᵉ semaine |
| Pack 3 – Paiement en 3 tranches | 470 € (plein tarif) | 1ʳᵉ tranche : 170 € 2ᵉ tranche : 150 € 3ᵉ tranche : 150 € |
1ʳᵉ tranche : avant la fin des réservations 2ᵉ tranche : avant le début de la 4ᵉ semaine 3ᵉ tranche : avant le début de la 7ᵉ semaine |
Fonctionnalités
- Programme intensif de 9 semaines: 8 sessions de cours (4h chaque dimanche 13h–17h GMT) + 1 session examen blanc (3h) avec débrief individuel.
- Couverture complète des domaines PMP: People (42%), Process (50%), Business Environment (8%), incluant pratiques prédictives, agiles et hybrides.
- Banque de questions alignées ECO, quiz par domaine, plans de révision, check-lists d’examen et accompagnement pour la demande d’éligibilité PMI.
- Accès à des supports téléchargeables, modèles (WBS, registres risques, backlog), et coaching de stratégie d’examen (timeboxing, review/mark, élimination).
- Certification de participation et recommandations pour planifier la date d’examen officielle au centre ou en ligne.
Public ciblé
- Chefs de projet, PMO, responsables d’équipes, Product Owners/Scrum Masters et consultants souhaitant valider leurs compétences par la certification PMP.
- Professionnels impliqués dans des projets prédictifs, agiles ou hybrides cherchant une montée en compétences structurée et orientée résultat.
- Cadres en reconversion vers le management de projets et managers fonctionnels participant à des initiatives transverses.
Prérequis
- Compte PMI (gratuit) conseillé afin d’accéder à l’Exam Content Outline et préparer la demande d’éligibilité.
FAQ
Cours en direct chaque dimanche 13h–17h GMT, incluant exposés, études de cas, exercices et quiz chronométrés.
Oui, la 9e semaine propose un examen blanc de 3h avec analyse détaillée des performances et plan d’amélioration.
Supports de cours, fiches “tasks & enablers”, banques de questions, modèles de documents projet et plan de révision.
Oui, l’approche intègre prédictif, agile et hybride, conformément à l’Exam Content Outline.
Un guide est fourni pour constituer le dossier d’éligibilité, documenter l’expérience et choisir la date d’examen.
Une expérience significative en projets est fortement recommandée; les exigences officielles du PMI restent nécessaires pour passer l’examen.
Le replay intégral de la session est disponible. Un rattrapage est organisé avec supports de synthèse et recommandations de travail individuel pour rester au niveau.
Formateur
Avis
Une formation claire, interactive et orientée résultats ! Le format week-end m’a permis de suivre les cours sans perturber mon planning professionnel, et les replays m’ont aidé à consolider les notions vues en classe. Les supports téléchargeables et l’accompagnement personnalisé font vraiment la différence.
Avis
Une formation claire, interactive et orientée résultats ! Le format week-end m’a permis de suivre les cours sans perturber mon planning professionnel, et les replays m’ont aidé à consolider les notions vues en classe. Les supports téléchargeables et l’accompagnement personnalisé font vraiment la différence.
